宁波市建筑业优秀项目经理评选公布：郑伟坚等先进事迹展出，引领建筑行业发展南昌网站建设优化推广_广告推广

宁波市建筑业优秀项目经理评选公布：郑伟坚等先进事迹展出，引领建筑行业发展南昌网站建设优化推广

栏目：广告推广发布时间：2026-01-15

“ 多年来，我市那些长期在建筑第一线工作的项目经理们，一直恪尽职守，默默进行着耕耘。他们凭借自身的道德行为以及魅力，在建筑领域创造出了突出的业绩，并且为我市建

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多年来，我市那些长期在建筑第一线工作的项目经理们，一直恪尽职守，默默进行着耕耘。他们凭借自身的道德行为以及魅力，在建筑领域创造出了突出的业绩，并且为我市建筑事业的发展作出了重大的贡献。为宣传典型，引领带动全市广大项目经理提升自身能力并争做模范。在 2016 年度宁波市建筑业优秀项目经理评选结果公布之时（其名单可在宁波市建协网站查看），协会开展了此次事迹展出活动。

希望全市的项目经理能以先进典型作为榜样，做到爱岗敬业，从而为提升全市的建筑质量贡献出新的力量。

宁波市优秀项目经理的事迹是按照单位分期次进行展出的，并且这些单位的展出顺序不分先后。

”

01—郑伟坚

郑伟坚是一级建造师，也是高级工程师。从 1993 年开始，历经 24 年。他完成了 12 个项目的施工管理。其中创出了“鲁班奖”国家优质工程 1 个。创出了浙江省钱江杯优质工程 3 个。创出了甬江杯 6 个。创出了浙江省建筑业绿色施工示范工程 1 个。创出了浙江省新技术示范工程 1 个。创出了浙江省标化工地 7 个。还成功召开了宁波市现场观摩会 2 次。

2013 年 11 月至 2016 年 8 月期间，承建了浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂“十二五”易地技术改造项目的联合工房工程。该工程为框排架结构，总建筑面积为一定的平方米数。

宁波卷烟厂在“十二五”期间进行易地技术改造的联合工房工程，该工程在 2017 年度获得钱江杯，同时在 2016 至 2017 年度获得鲁班奖。

一、确立目标，工业厂房

建设伊始就确立了相关内容，一是科学管理，二是精心施工，并且立下誓夺“鲁班奖”的质量目标。同时一直坚持四个一流的理念，包括工艺技术一流、装备技术一流、绿色环保一流以及施工质量一流。联合工房的设计是年产卷烟 100 万大箱，它是一个将制丝、储丝、卷接包、装封箱、成品入库等工序集于一体的绿色工房。

二、策划实施、样板先行

厂房汇集了多个专业领域，包括土建（钢结构、网架、幕墙、装饰装修），还有机电安装，以及卷烟生产工艺设备、自动化控制，同时涵盖水、电、气、汽、消防、暖通、弱电信息化等公用配套。这里的分包单位数量较多。做好了协调配合工作。

三、过程管控，一次成优

在实施阶段，要对各道工序进行严格的质量控制，并且要严格执行“三检”制度，以此来确保过程控制是严格的，能够打造出过程精品。项目制定了操作人员的培训和考核制度，还有分级检查以及全数检查制度，通过这些制度确保了每一个环节、每一个过程以及每一个细部的创优目标都得以实现。项目管理人员跟踪作业，同时严格进行质量检查。他们按照质量样板验收所确定的标准来提出要求。施工员在现场指导施工。质量员严格进行工序验收，并且做好自检、互检和交接检的工作。

三、技术先行、强化执行

工程施工注重技术先行。大力推广并运用了住建部十项新技术，其中涵盖 9 大项 22 个子项。在此过程中取得了 5 项专利以及 1 项省部级工法。并且该工程被评为浙江省建筑业新技术应用示范工程。创建了三项新技术，分别是太空板滑轨法安装技术、“固定脚手架 + 滑移脚手架 + 钢管点支撑”技术以及环氧地坪防裂技术。其中有 85000 平方的环氧地坪，借助无尘打磨、自流平填补等先进工艺，达到了超平地坪标准，即平整度能控制在 1.5mm/3m 靠尺范围内，满足了自动化设备安装的高精度要求以及 AGV 载货小车的运行需求。

四、绿色施工、节能减排

成立了绿色施工管理小组，以保证绿色施工能有效实施。定期组织管理员人和施工人员参加培训，以此来提高施工人员的绿色施工意识。在施工过程中，运用了废料利用、雨水回收、扬尘控制等 37 项绿色施工措施，最终获得了浙江省绿色施工示范工程。工程运用了 43 项绿色节能环保技术，包括能源设备智能控制、呼吸型节能幕墙、光导管等。技改之后，万元产值的能耗为 5.379，相较于技改前降低了 13%。按照《烟草工业企业能源消耗》标准进行评定，达到了一级水平，并且获得了行业三星级绿色工房的称号。

五、项目实施、成效显著

各项工作扎实推进，最终实现了各项目标。工程先后荣获省优秀勘察设计创新一等奖、浙江省钱江杯奖，还获得国家级 QC 成果以及全国金钢奖等荣誉，并且最终在 2017 年获得“鲁班奖”工程。使用单位表示非常满意！

02—季定珠

季定珠同志是中共预备党员，拥有本科学历，是高级工程师，同时还是注册安全工程师和注册一级建造师，并且是省评标专家库的成员。他一直致力于在建筑行业中从事建筑工程的施工技术与管理工作，并且多次获得了宁波市优秀项目经理的称号。

在担任余姚泗门嘉悦城 3#地块项目的项目经理期间，他善于精心进行策划。在担任戎家项目 2 标段总包工程的项目经理期间，他勇于进行创新，并且能够降耗增效。与项目技术骨干进行现场攻关，在地下室后浇带两侧 500mm 处使用Φ100 钢管，将其与地下室满堂支撑架中预置的独立支撑相连接，以此来解决地下室顶板后浇带原悬臂梁板的支撑问题。同时对原钢构柱钢平台塔吊基础进行优化，精准定位钢构柱，通过增加斜撑来提升整体刚度。全力践行优质安全这一理念，营造出创优的氛围。要正确处理好质量、进度、安全这三者之间矛盾又统一的关系。实行危险源的识别、告知以及目标管理。确保施工现场的质安管理在各个方面都能体现出科学化、秩序化和标准化。积极去争取并珍惜项目观摩会的举办机会，营造出良好的安全氛围。2014 年 8 月 29 日下午，泗门镇嘉悦城 3#地块的商住用房新建工程举行了活动。这个活动是余姚市住建局组织的全市建筑安全文明施工标准化现场观摩会，同时也是承重支模架坍塌事故应急预案的演练。两项目都获得了 2016 年度浙江省建筑安全文明施工标准化工地。

03—张伟强

张伟强出生于 1975 年 7 月，拥有本科学历，是中共党员，为中级工程师，具备二级建造师资质。他现任浙江欣捷建设有限公司项目经理一职，在建筑行业已从业 20 多年。他曾多次荣获欣捷集团贡献奖项目经理、优秀项目经理、优秀共产党员以及宁波市甬江街道甬江工匠等荣誉。他具备丰富的工程管理实践经验，拥有较高的组织协调能力，并且有着融洽的团队协作精神。

这些工程总建筑面积达 70 多万平方米，荣获多项省市级奖项。

2013 年 6 月，张伟强的项目管理团队承接了宁波绍兴商会大厦项目。这个工程的总建筑面积是 32045㎡，其中地下室面积为 7400㎡，是框筒结构，地下有一层，地上 18 层，工程造价达到 7000 万元。在项目管理团队的共同奋力之下，该项目荣获了 2015 年度宁波市建设工程结构优质奖，以及 2016 年度浙江省建筑安全文明标准化工地。

04—周钢钢

周钢钢出生于 1976 年 6 月，拥有本科学历，是中级工程师和二级建造师。他现任浙江欣捷建设有限公司浙江公司的项目经理。自 1995 年 7 月开始参加工作后，他吃苦耐劳，既不怕脏也不怕累。在项目部，他从施工员开始进行专业实践，之后担任过质量员、施工负责和技术负责等职务，直到如今成为项目经理。他一步一个脚印，踏踏实实地工作，认认真真地学习。坚持“树行业标杆，创优质工程，以客户满意为中心”的工作方向，将其与本职工作相融合，做到与时俱进，在工作中努力开拓、积极进取。先后参与了香榭商务大厦项目，参与了华夏银行杭州分行大厦项目，参与了绿城春江花月Ⅰ标段项目，参与了慈溪家电会展中心项目，参与了宁波 Lesli 乐士国际采购中心项目等工程。

宁波 Lesli 乐士国际采购中心项目所处位置为宁波市东部新城核心区的 A2 - 13#地块。该项目地下有 2 层，地上有 14 层。其总用地面积大概是 2902 平方米，总建筑面积为 21525 平方米。计划投入的总资金约为 2 亿元。周钢钢同志担任宁波 Lesli 乐士国际采购中心项目项目经理职务时，一投入工作就依据现场实际情况拟定合理可行的施工计划。同时，他还进一步健全各项安全质量规章制度，完善管理体制。通过这一年的施工生产实践，进一步完善了安全、质量等管理体系。质量方面，绝不放松。强化对施工过程的控制，始终坚持施工质量检查制度，严格落实“自检、互检、交接检”的三检制度，这样就能让质量问题在每道工序作业中都得到有效控制。在施工管理中，主要着重狠抓现场文明施工管理，要求按照高起点、高标准、高水平来运行，做到规范且整洁，对于现场文明施工以及样板起步工作，一直坚持一抓到底。实践证明：如果只是抓但抓得不紧，那就等同于没有抓；如果只是抓但抓得不实，那就等同于白抓。因为对现场管理一直坚持不懈地抓，所以施工现场都达到了文明施工的标准，树立了公司良好的品牌与形象，也受到了业主的普遍赞扬。

05—周云晖

周云晖同志于 1997 年从上海同济大学管理工程系毕业。他是一级注册建造师，也是高级工程师。参加工作后，他先后担任过技术员、项目经理以及企业技术负责人等职务。他具备扎实的理论基础，并且拥有丰富的项目管理经验。

2009 年 8 月起因工作需求调入浙江欣捷建设有限公司，担任项目经理一职。在领导项目管理的过程中，始终注重将全体施工技术人员的工作积极性和主动性调动至最大程度。在管理团队里，形成了浓厚的重视学习、重视技术、重视管理的工作氛围。传承鲁班文化，倡导工匠精神，为优质工程的实施打下了坚实的基础。

浙江清华长三角研究院院区北区创新大厦 B 段工程由负责承建方积极开展质量管理活动。该课题获得嘉兴市 QC 活动一等奖。此工程被评为浙江省工程建设优秀质量管理小组。同时获得全国工程建设 QC 小组活动成果二等奖。荣获 2015 年全国 AAA 标化工地。荣获 2015 年浙江省绿色施工示范工程。荣获 2016 年浙江省建筑安全文明施工标准化工地。荣获 2017 年度嘉兴市建设工程南湖杯奖（优质工程）。荣获 2017 年度浙江省建设工程优质工程“钱江杯”奖。

荣获过浙江欣捷建设有限公司的优秀项目经理称号，也荣获过宁波市的优秀项目经理称号，还荣获过“宁波市项目经理领军人才”称号，在 2015 年被聘为“浙江省建设工程专家库专家”。

06—周忠林

周忠林出生于 1975 年 8 月，具备大专学历，是一名工程师，还是国家一级注册建造师。他现任浙江欣捷建设有限公司的项目经理。

1994 年 10 月开始参加工作，一直以来踏实努力且肯干，深深扎根于基层的第一线。先后担任了公司的工程管理员、施工员、项目副经理以及项目经理等职务。在长期进行项目管理工作的过程中，积累了数量众多的实践经验以及理论知识，具备丰富的项目管理经验。先后参与建设了奉化市交通银行工程、宁波摩士集团厂房、天津锦绣香江一期、爱伊美办公大楼项目、镇海维科南熏别院项目、鄞州区投资创业中心 II - 1（A1）地块、宁波银行镇海支行大厦等各类不同的工程建设项目。

2014 年 4 月公司承接了宁波银行镇海支行大厦项目。周忠林同志担任该工程的项目经理。该工程荣获 2016 年度宁波市建筑安全文明施工标准化工地。在项目管理过程中，重视起始阶段的谋划。制订了项目管理的各项目标、制度和措施。做到先有计划，进行目标管理，同时进行过程控制。以工作质量来保证工序质量，以工序质量来保证工程质量，以工作态度来保证工作质量，以工作质量来保证工作水平。这样就能使工程质量成为优质精品，为社会奉献更多的优质工程。

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